In den letzten Jahren sind die Arbeitskosten in China rapide gestiegen. Erstens erreichte der Anteil der Bevölkerung im erwerbsfähigen Alter (16-59 Jahre) an der Gesamtbevölkerung aufgrund von Veränderungen in Chinas demografischer Struktur im Jahr 2010 einen Höchststand. In den letzten Jahren begann die absolute Zahl der erwerbstätigen Bevölkerung zu sinken . Daher ist die Ära des unbegrenzten Angebots an überschüssigen Arbeitskräften beendet, und Angebot und Nachfrage an Arbeitskräften sind beendet. Die Veränderungen in der Beziehung lassen die Arbeitskosten der Unternehmen rapide steigen. Zweitens hat das „Arbeitsvertragsgesetz“ bei gleichzeitigem Schutz der legitimen Interessen der Arbeitnehmer die Sozialversicherungsausgaben der Unternehmen für Arbeitnehmer erheblich erhöht. Drittens wird mit der kontinuierlichen Verbesserung des Einkommensniveaus und der Lebensqualität der Bewohner die Nachfrage nach Freizeit und anderen Freizeitaktivitäten steigen, wodurch die Arbeitszeit reduziert und das Arbeitskräfteangebot erhöht wird. Viertens geht die Erwerbsquote in China zurück, da einige Frauen zu ihren Familien zurückkehren.

Laut Statistik stieg das Durchschnittsgehalt der Angestellten in chinesischen Einheiten von 15.920 Yuan im Jahr 2004 auf 56.360 Yuan im Jahr 2014, was einer durchschnittlichen jährlichen Steigerung von 13,5 % entspricht. Internationale Vergleiche zeigen, dass Chinas Arbeitskosten nicht nur deutlich schneller steigen als entwickelte Volkswirtschaften wie die Vereinigten Staaten, Japan und Europa, sondern auch schneller als Entwicklungsländer wie Südafrika und Brasilien. Von 2008 bis 2014 erreichte die durchschnittliche jährliche nominale Wachstumsrate des Durchschnittslohns der Beschäftigten in chinesischen Einheiten 11,8 %. Nach Abzug von Preisfaktoren lag die tatsächliche Wachstumsrate bei etwa 9 %. Im gleichen Zeitraum betrug die Reallohnwachstumsrate in den Vereinigten Staaten nur 1,9 %, in der Eurozone 0,5 % und in Japan -0,8 %; in Südafrika und Brasilien betrug das Reallohnwachstum 3,2 % bzw. 5,7 %.

Obwohl die Preise für Massenrohstoffe in der Welt seit der Finanzkrise im Allgemeinen stark gefallen sind, sind die Energie- und Rohstoffkosten in China aufgrund von Faktoren wie Transaktionssteuern, Preismechanismen, Umlaufkosten und Rohstoffquellen im Allgemeinen stark gefallen höher als die von großen Energiequellen wie den Vereinigten Staaten, Russland und Brasilien. Markt. Relativ hohe Energiepreise wirken sich hemmend auf die Wettbewerbsfähigkeit der chinesischen Hersteller von Kugelhähnen aus Messing aus.

Seit den Auswirkungen der neuen Kronenepidemie im Jahr 2020 hat die Erwartung einer Erholung der globalen Nachfrage den Anstieg der Rohstoffpreise weiter vorangetrieben. In letzter Zeit sind die Rohstoffpreise wieder schnell gestiegen, und Rohstoffe wie Eisenerz, Kraftwerkskohle, Koks und Bewehrungsstahl sind rasant gestiegen. Im Allgemeinen glauben wir, dass die allmähliche Erholung der weltweiten Nachfrage, die langsame Erholung des Angebots und die Betonung der Sicherheit der Industriekette durch verschiedene Länder die drei Hauptfaktoren für diese Preiserhöhungsrunde sind.

Der Preis für Messingrohstoffe hat sein historisches Niveau überschritten, was zu einem enormen Kostenanstieg für Hersteller von Messingkugelhähnen in China führte.

Obwohl der CNY in letzter Zeit aufgrund von Faktoren wie Zinserhöhungen der Federal Reserve deutlich abgewertet hat, hat der CNY seit der Umsetzung der Wechselkursreform am 21. Juli 2005 bis zum 21. Januar 2016 im Allgemeinen gegenüber dem US-Dollar aufgewertet , 1 Der Wechselkurs von USD zu CNY stieg von 8,2765 auf 6,5585, was einer kumulativen Wertsteigerung von 26,2 % entspricht. Im gleichen Zeitraum wertete der CNY um 40,0 %, 30,5 % bzw. 26,8 % gegenüber dem Euro, dem japanischen Yen und dem Hongkong-Dollar auf.

Nach der internationalen Finanzkrise haben viele Länder und Volkswirtschaften der Welt ihre Währungen abgewertet, um ihre eigene Wirtschaft zu erholen und den Export zu fördern. Seit Juli 2008 hat der Yen gegenüber dem US-Dollar um etwa 11 % und die indische Rupie um 56,7 % gegenüber dem US-Dollar abgewertet. Betroffen vom Einbruch der Primärproduktpreise und der geopolitischen Lage werteten der russische Rubel, der südafrikanische Rand und der brasilianische Real gegenüber dem US-Dollar um 257,1 %, 112,4 % bzw. 151,6 % ab. Die wettbewerbsbedingte Abwertung wichtiger Währungen ließ den effektiven CNY-Wechselkurs stärker steigen als der Marktwechselkurs. Daher hat die starke Aufwertung des CNY einen enormen Druck auf den Export chinesischer Hersteller von Messingkugelhähnen ausgeübt.

Internationale Vergleiche zeigen, dass Chinas Referenzzinssatz für einjährige Kredite im Jahr 2014 bei 5,6 % lag, viel höher als in entwickelten Volkswirtschaften wie den Vereinigten Staaten (3,25 %) und Japan (1,22 %), aber viel niedriger als in Brasilien (32,01 %) und Russland (11,14 %). ), Indien (10,25 %), Südafrika (9,13 %) und andere Entwicklungsländer.

Die obigen Werte spiegeln die Differenz zwischen Chinas nominalem Darlehenszinssatz und den Zinssätzen anderer Länder wider. Wenn wir bedenken, dass Chinas industrieller Erzeugerpreis (PPI) im Jahr 2014 bei -1,9 % lag, betrug der reale Zinssatz für chinesische Unternehmenskredite 7,5 %, während der tatsächliche Kreditzinssatz anderer Länder im gleichen Zeitraum 7,5 % betrug. Die Zinssätze sind im Allgemeinen niedriger als die Benchmark-Kreditzinsen, sodass die tatsächlichen Kreditzinsen in China deutlich höher sind als in anderen großen Volkswirtschaften mit Ausnahme von Brasilien. Hinzu kommt, dass die Vermittlungskosten chinesischer Unternehmenskredite relativ hoch sind und die Kosten für Bewertung, Versicherung und Beraterhonorare in der Regel über dem durchschnittlichen Niveau anderer Länder liegen. Deshalb,

Gemäß der internationalen Standardmethode zur Berechnung der Makrosteuerbelastung betrug die Makrosteuerbelastung Chinas im Jahr 2014 37,2 % und lag damit über dem Durchschnittsniveau der Industrieländer (zwischen 30 % und 35 %), was dem Entwicklungsstadium äußerst unangemessen ist von China. . Gleichzeitig setzt China im Gegensatz zu der von den Industrieländern verfolgten Politik „hohe Steuerlast, hohe Wohlfahrt“ eine höhere Steuerlast auf einem niedrigeren Wohlfahrtsniveau um. Und Chinas hohe Makrosteuerbelastung spiegelt sich hauptsächlich in der hohen Steuerbelastung des Unternehmenssektors wider, was Unternehmensinvestitionen und Innovationen nicht förderlich ist. Gemäß der Berechnung der Kapitalflussrechnung entsprach die Körperschaftsteuerbelastung im Jahr 2012 47,4 % ihres steuerpflichtigen verfügbaren Einkommens.

Daher hat China viel Spielraum, um die Steuerlast von Unternehmen und Einwohnern in Zukunft zu reduzieren, was sich hauptsächlich in der Reduzierung der übermäßigen Steuerlast und der Belastung durch Sozialversicherungszahlungen des Unternehmenssektors widerspiegelt, indem enorme staatliche Ersparnisse wiederbelebt und die Steuer gesenkt werden Belastung durch pauschale Gebührenermäßigung und inklusive Steuerermäßigung. Um die Körperschaftsteuerlast weiter zu senken. In Zukunft werden die Reform der staatseigenen Unternehmen, die Bereicherung der sozialen Sicherheit durch staatseigenes Kapital und die Verbesserung der Gewinne der staatseigenen Unternehmen dem ganzen Volk zugutekommen, was einen breiten Raum dafür bieten kann Senkung der Unternehmenssteuern und -gebühren. Darüber hinaus wird die Steuersystemreform, die vor allem auf die Ablösung der Gewerbesteuer durch die Umsatzsteuer abzielt, die Belastung der Unternehmen weiter verringern.

Nach Angaben der Landessteuerverwaltung waren bis Ende Juni 2015 insgesamt 5,09 Millionen Steuerzahler in das Pilotprogramm „Ersatz der Gewerbesteuer durch Umsatzsteuer“ einbezogen, davon 940.000 allgemeine Steuerzahler mit einem Anteil von 18,47 % und 4,15 Millionen kleine Steuerzahler mit einem Anteil von 81,53 %. In der ersten Jahreshälfte wurden insgesamt 110,2 Milliarden Yuan an Steuern durch "Ersatz der Gewerbesteuer durch Mehrwertsteuer" gesenkt, von denen der Steuerzahler des Piloten die Steuer direkt um 60 Milliarden Yuan und die ursprüngliche Mehrwertsteuer allgemein senkte Der Steuerzahler hat aufgrund der Erhöhung 50,2 Milliarden Yuan abgezogen. Seit der Einführung der „Ersetzung der Gewerbesteuer durch die Mehrwertsteuer“ im Jahr 2012 wurde eine kumulierte Steuersenkung von 484,8 Milliarden Yuan erreicht. Laut Reformplan

Statistiken zeigen, dass von 2003 bis 2014 Chinas Sozialversicherungskasseneinnahmen schnell von 349,515 Milliarden Yuan auf 4.043,881 Milliarden Yuan gestiegen sind, eine Steigerung um das 10,6-fache in 11 Jahren. Die Wachstumsraten lagen in den meisten Jahren über 15 %. Chinas Sozialversicherungssystem besteht hauptsächlich aus „fünf Versicherungen und einem Wohnungsfonds“. Die neuesten Daten zeigen, dass die fünf Sozialversicherungsbeiträge 39,25 % der Gesamtlöhne der Unternehmen ausmachen. Darunter beträgt der gesamte Kapitalversicherungssatz 28 % (20 % für Einheiten und 8 % für Einzelpersonen), 8 % für die Krankenversicherung (6 % für Einheiten und 2 % für Einzelpersonen) und 2 % für die Arbeitslosenversicherung (der Anteil der Einheiten und Einzelpersonen variiert von Provinz zu Provinz). Arbeitsunfallversicherung und Mutterschaftsversicherung werden von der Einheit, aber nicht von Einzelpersonen bezahlt. Der durchschnittliche Satz der Arbeitsunfallversicherung beträgt etwa 0,75 % und der durchschnittliche Satz der Mutterschaftsversicherung nicht mehr als 0,5 %. Es ist ersichtlich, dass die fünf Sozialversicherungssätze, die derzeit von den Arbeitgebern getragen werden, etwa 29 % des Gesamtlohns der Arbeitnehmer in der Einheit betragen und der Gesamtsatz in einigen Bereichen 30 % übersteigt. Die Arbeitskosten sind hoch.

Der hohe Sozialversicherungssatz hat in der Tat zu einem Anstieg der Arbeitskosten der Unternehmen geführt, was sich auf die Produktion und den Betrieb sowie den wirtschaftlichen Nutzen der Unternehmen auswirkt. Einige Unternehmen sind sogar in Länder mit relativ niedrigen Lohnkosten abgewandert. Beim Vergleich des Anteils der Sozialversicherungsbeiträge an den Steuereinnahmen zwischen China und den großen Volkswirtschaften der Welt lässt sich feststellen, dass Chinas Sozialversicherungsbeiträge im Vergleich zu den Vereinigten Staaten und dem Euroraum einen geringeren Anteil ausmachen, hauptsächlich weil sie „hoch“ leisten Wohlfahrtspolitik. , ist das Niveau der natürlichen Sozialversicherungsbeiträge höher. Im Vergleich zum ostasiatischen Nachbarn Japan haben die Sozialversicherungsbeiträge Chinas einen relativ hohen Anteil, der über dem Stand der wirtschaftlichen Entwicklung liegt. Zusätzlich,

Mit dem raschen Fortschreiten der Urbanisierung in China und dem explosionsartigen Wachstum des gewerblichen Wohnungsmarktes haben sich die Immobilienpreise und die Grundstückspreise gegenseitig in die Höhe getrieben, die Grundstückspreise sind weiter gestiegen und die Kosten für Unternehmensgrundstücke sind erheblich gestiegen. Seit 2008 gibt es seit 2008 einen beschleunigten Aufwärtstrend, ausgehend von der Überwachung des Grundstückstransferpreises in Großstädten im ganzen Land. Obwohl er sich seit 2012 verlangsamt hat, zeigt der Grundstückstransferpreis immer noch einen Aufwärtstrend. Der Gesamtgrundstückspreis stieg von 3.093 Yuan/Quadratmeter im dritten Quartal 2012 auf 3.606 Yuan/Quadratmeter im dritten Quartal 2015. Der Preis für Industrieland stieg von 662 Yuan/Quadratmeter im dritten Quartal 2012 auf 753 Yuan/Quadratmeter Yuan/Quadratmeter im dritten Quartal 2015.

Die Preise für verschiedene Arten von Gewerbewohnungen in China stiegen weiterhin rapide an. Der durchschnittliche jährliche Verkaufspreis für gewerbliche Wohnungen in China stieg von 2.112 Yuan/Quadratmeter im Jahr 2000 auf 6.324 Yuan/Quadratmeter im Jahr 2014, eine durchschnittliche jährliche Steigerung von 8,1 % und eine kumulierte Steigerung von 200 %. Unter ihnen stiegen die Verkaufspreise von Wohn-, Geschäfts- und Bürogebäuden um 8,3 %, 8,2 % bzw. 6,7 %, und die kumulative Steigerung betrug 205 %, 201 % bzw. 149 %. Der Anstieg der Preise für gewerbliche Wohnungen und Bürogebäude wird die Betriebskosten direkt erhöhen.

Internationale Vergleiche zeigen, dass der durchschnittliche jährliche Verkaufspreis von Gewerbeimmobilien in China von 2000 bis 2014 um 200 % gestiegen ist, deutlich stärker als in den großen Industrieländern. Während der Finanzkrise sind die Immobilienpreise in den USA stark gefallen. Der Preisindex für Rohstoffimmobilien erreichte 2011 seinen Tiefpunkt und begann sich 2012 wieder zu erholen. Mit einem kumulativen Anstieg von etwa 51 % gegenüber 2000 liegt er nun nahe am Höhepunkt vor der Finanzkrise. Der japanische Hauspreisindex ist grundsätzlich stabil, und ist in den letzten Jahren kaum gestiegen; der Hauspreisindex im Euroraum ist in den letzten zehn Jahren nur um etwa 6 % gestiegen. Relativ gesehen ist auch der Hauspreisindex in Südafrika und Indien stark gestiegen. Von 2000 bis 2014 stieg der Preisindex für Einfamilienhäuser in Südafrika um 369 %,

In den letzten Jahren sind die Logistikkosten in China gesunken. Der Anteil der Logistikkosten Chinas am BIP ist von 17,6 % im Jahr 2009 auf 16,6 % im Jahr 2014 gesunken, aber er ist immer noch viel höher als der der Vereinigten Staaten (8,3 %) und Japans (8,5 % im Jahr 2014). %) und anderen entwickelten Ländern liegen sie auch über den weltweiten durchschnittlichen Logistikkosten in Prozent des BIP (11,7 %). Daher sind die höheren Logistikkosten der chinesischen Hersteller von Messingkugelhähnen einer der wichtigsten Gründe für den Anstieg der Gesamtkosten der Hersteller von Messingkugelhähnen.

Aus der Perspektive der Zusammensetzung der Logistikkosten machten Chinas Transport-, Lager- (Lagerung) und Verwaltungskosten im Jahr 2014 jeweils 52,9 %, 34,9 % und 12,2 % der gesamten Logistikkosten aus. Von 1991 bis 2014 sank der Anteil der Transportkosten am BIP am schnellsten, von 13,3 % im Jahr 1991 auf 8,8 % im Jahr 2014; der Anteil der Verwaltungsausgaben am BIP sank am langsamsten, nur um 1,2 Prozentpunkte in 13 Jahren. Obwohl im Vergleich zu 1991 die verschiedenen Logistikkosten Chinas gesunken sind, machten die Transportkosten im Vergleich zu den Vereinigten Staaten im gleichen Zeitraum 3,5 Prozentpunkte des BIP, die Lagerkosten (Lagerung) 3,1 Prozentpunkte des BIP und die Verwaltungskosten aus für 3,1 Prozentpunkte. Der Anteil am BIP liegt um 1,7 Prozentpunkte höher.

Selbstverständlich können Sie sich gerne an uns wenden, falls Sie Anfragen oder Fragen zu Messing-Kugelhähnen haben.